O sucesso de uma unidade franqueada depende diretamente do controle de qualidade em todas as áreas da empresa, inclusive a gestão do estoque. O controle de estoque garante aos PDVs (pontos de vendas) o abastecimento contínuo de produtos, assim como a experiência de consumo ideal aos clientes.
Dessa forma evitamos a famosa ruptura, o momento em que um produto sai do estoque e fica em falta para o cliente, prejudicando sua experiência e ocasionando prejuízos à empresa, já que se falta produto não existe a venda.
Para o sistema franchising, a gestão de estoque segue sendo fundamental – assim como nos demais setores do mercado. O gerenciamento é de responsabilidade do franqueado que deve monitorar as demandas, organizar processos e contatar fornecedores quando necessário.
A saúde financeira de uma empresa depende de uma administração eficiente de seus recursos econômicos aliada a processos mais produtivos, e uma boa gestão de estoque.
Pois é, Estratégia de estoque e Gestão financeira precisam caminhar lado a lado e de mãos dadas pois quando isso não acontece temos estoque inflado, mas que não se converte em vendas e baixo fluxo de caixa para reposição de estoque.
Por isso é fundamental acompanhar os indicadores de desempenho do seu estoque, como:
Tempo de Reposição
Ponto de Pedido
Análise de Giro
Cobertura de Estoque
Para que aí sim você tenha um estoque saudável e eficiente.
Na Vuela, entendemos as complexidades da gestão de franquias, e nossas sócias, com mais de 20 anos de experiência, estão comprometidas em oferecer as melhores soluções para o seu negócio prosperar.
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