Se você é franqueado e:
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Trabalha demais, lucra de menos
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Sente que carrega a loja nas costas
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Está cansado de seguir regras sem resultados
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Não tem tempo para si nem para a família
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Se sente sozinho mesmo pagando royalties
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Quer expandir, mas tem medo de perder o controle
Esses são sinais de alerta que você não está no caminho certo no seu negócio.
E essa mentoria foi feita para você.
Franquias de
sucesso tem método!
O que você vai aprender?
Papel e Responsabilidades:
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Diferença entre franqueadora e franqueado: deveres e limites de atuação.
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O que esperar do suporte da franqueadora e como aproveitá-lo ao máximo
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Gestão da autonomia dentro do modelo de franquia.
Gestão financeira para franqueados:
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Controle de custos e lucratividade dentro do padrão da franquia.
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Precificação e margem de lucro ideal.
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Fluxo de caixa e capital de giro: como manter a saúde financeira e ter mais LUCRO.
Gestão de pessoas e liderança:
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Como contratar, treinar e motivar equipes no varejo.
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Redução de turnover e engajamento de funcionários.
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Cultura organizacional dentro da franquia.
Gestão de tempo, produtividade e qualidade de vida:
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Como organizar a rotina do franqueado para evitar sobrecarga.
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Delegação eficiente: confiar na equipe e focar no que realmente importa.
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Ferramentas e métodos para aumentar a produtividade da equipe.
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Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal: como evitar que o negócio consuma tudo.
Marketing e posicionamento de marca:
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Como aplicar o marketing da franqueadora na unidade franqueada.
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Estratégias de marketing local para atrair e reter clientes.
Gestão de estoque e operações
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Como evitar perdas e desperdícios.
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Previsão de demanda e reposição eficiente de produtos.
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Melhores práticas para aumentar eficiência operacional.
Indicadores de performance e crescimento
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Principais KPIs para medir o sucesso da franquia.
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Como interpretar relatórios e dados para tomar decisões estratégicas.
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Expansão: quando e como investir em novas unidades?
Para quem é esse treinamento?
Essa mentoria é para você, franqueado, que:
✅ Está cansado de trabalhar demais e lucrar de menos
✅ Sente que está sozinho, mesmo pagando royalties
✅ Quer ter mais controle sem desrespeitar o modelo da franquia
✅ Precisa formar uma equipe de confiança, mas não sabe por onde começar
✅ Está perdendo qualidade de vida e sente que o negócio está te consumindo
✅ Quer expandir sua operação com mais segurança e planejamento
✅ Não aguenta mais depender apenas da franqueadora para resolver tudo
👉 Se você quer aprender a gerir sua unidade com autonomia, resultado e leveza, a mentoria Viver de Franquia é a virada que sua empresa precisa.
Com quem você
vai aprender?
As sócias da Vuela Consultoria, Anne Karine Krause e Karla Fuentes trazem mais de 20 anos de experiência prática no varejo e franquias.
A Vuela é especialista em transformar negócios no varejo com metodologia prática, linguagem direta e foco total em resultado real.
Nós não damos “dicas”. A gente pega na mão e mostra como faz.
E a mentoria “Viver de Franquia” foi criada exatamente para quem está vivendo as dores e desafios que a franqueadora nem sempre resolve.
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